Im Coaching ist „die Performance der neuen Führungskraft und ihr Wirken im Führungsalltag" häufig DAS Thema.
Dabei werden Erfolg und Misserfolg des Teams, der Abteilung, des Fachbereiches, usw., oft von der #führungskraft
abhängig gemacht.
Aber: Das, was als „Erfolg“ definiert wurde, resultiert nie allein aus einer Person, sondern aus der Kombination ihrer Aufgabe (Funktion) und
Situation!
➡ Im Führungskräftecoaching müssen dann Erfahrungen, Fertigkeiten, Flexibilität der Person eingeschätzt werden - und von ihr selbst reflektiert werden - damit die Führungskraft
(in ihrer neuen Rolle) auf (neue) Anforderungen angemessen reagieren kann.
Daher sind Bestandaufnahmen zu machen. ✅ Zum Beispiel mit dieser Technik:
Die SWOT-Analyse:
Die Technik vergleicht die Chancen und Risiken der Position, mit den Stärken und Schwächen der Person. Viele Erkenntnisse sind möglich, die mit neuen Verhaltensweisen einher gehen.
Im personzentriert-integrativen Coaching wird mit dieser Technik - neben einer logisch-systemischen Perspektive - auch die emotionale Ebene mit einbezogen.
Denn ohne emotionales Verstehen ist jede noch so ausgefeilte Idee zum Scheitern verurteilt.
Erlebbar wird personzentriertes Führen während des kommenden Kurswochenendes!
❗ Ab Juni gibt es wieder einen neuen Kurs!
Die erweiterte Swotanalyse der #dacb ist nun als download verfügbar: unter "Service"